Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Методология бизнес-инжиниринга

Стратегия

Структуры

Процессы

Персонал

Финансы

Логистика

Маркетинг

Менеджмент качества

Менеджмент знаний

Информационные технологии

Библиотека избранных статей по менеджменту

Общие концепции современного менеджмента
Методологии бизнес-инжиниринга и бизнес-моделирования
Стратегическое управление
Организационное проектирование. Управление процессами и проектами.
Организационная культура и организационное поведение. Управление персоналом.
Логистика и управление производством
Финансовый менеджмент. Управленческий учет, бюджетирование.
Современный маркетинг
Менеджмент качества
Менеджмент знаний
Информационные технологии
Управленческий консалтинг
Краткий словарь терминов современного менеджмента

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Организация деятельности и бизнес-моделирование: сегодня они неотделимы друг от друга. Как это делается? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Публикации | Библиотека избранных статей по менеджменту

Методологии IDEF и ARIS

http://iac.spb.ru/activity/seminars/98_2kv/inf_ware/tezis/Met_teh.htm

Методологии IDEF и ARIS в задачах моделирования и анализа деятельности предприятия

При выработке управленческих решений необходимо основываться на некоторой информации, отражающей реальное состояние объекта управления – предприятия. Модели предприятия представляют собой формализованную и объективную (не зависящую от точки зрения того или иного сотрудника) информацию о реальном состоянии объекта управления. Т.е., разрабатывая модели предприятия, мы формируем некоторое корпоративное знание об устройстве предприятия и принципах его функционирования. Это знание призвано обеспечить поддержку и повысить эффективность принимаемых управленческих решений.

IDEF и ARIS – инструментальные средства накопления и представления в формализованном и удобном для понимания и анализа виде информации, основанной на знаниях сотрудников рассматриваемого предприятия.

Решая одинаковые задачи, IDEF и ARIS используют несколько разные подходы к их решению. Каждый из подходов используется с учетом конкретный целей моделирования, сложности объекта моделирования и некоторых других факторов.

IDEF позволяет создавать следующие модели:

  • функциональные, отвечающие на вопрос "что делается на предприятии?" (методология IDEF0); эти модели являются основой для создания остальных моделей;
  • информационные модели, представляющие информационную поддержку деятельности (методология IDEF1.x);
  • функционально-стоимостные модели, показывающие "сколько это стоит или может стоить в будущем";
  • имитационные модели, позволяющие представить "а что будет, если…?", т.е. обыграть некоторые альтернативные варианты развития при различных начальных условиях.

ARIS – многопользовательская интегрированная среда анализа и разработки сложных гетерогенных информационных систем, поддерживающая цикл создания, принятый в информационных технологиях "анализ-проектирование-реализация", и позволяющая многократно сократить его длительность при гарантированном уровне проектных решений. В этой среде не накладывается жестких ограничений на последовательность проработки различных аспектов деятельности предприятия и предоставляется ряд других возможностей по описанию рассматриваемого предприятия, обеспечивая проработку следующих вопросов:

  • какие цели стоят перед предприятием, и какие функции необходимы для достижения этих целей;
  • какая присутствует информационная поддержка;
  • какая организационная структура присутствует и какие существуют внутри нее взаимосвязи;
  • при каких условиях выполняются те или иные функции, кто и в какой мере отвечает за их выполнение и какая информация при этом используется;
  • сколько реально стоит выполнение этих функций или сколько это может стоить в будущем.

Достоинство ARIS – в возможности начинать моделирование с отображения любого из вышеперечисленных аспектов, а также вести параллельную их проработку и, как интегрированная среда, обеспечивает верификацию и взаимосвязанный контроль всех построенных моделей.

IDEF – более строгое, дешевое и простое в освоении и использовании средство, позволяющее легко решать небольшие по сложности задачи.

ARIS требует больше знаний от аналитиков, однако позволяет решать более серьезные задачи, создавать емкие и наглядные для непрофессионалов модели, имеет интерфейсы с некоторыми CASE-средствами, системы управления проектами, системы электронного документооборота – Workflow, а также является средством создания моделей для непосредственной настройки таких систем управления предприятиями, как R/3 и BAAN. Система содержит готовые библиотеки моделей предприятий различного профиля деятельности (машино- и автомобилестроения, производства мебели, проектирования заводов и т.д.).

Кроме того, ARIS создавался с учетом поддержки стандарта ISO9000, обеспечивая генерацию соответствующих отчетов, а также предоставляя модели-руководства по процессу анализа и реорганизации предприятия с целью сертификации по данному стандарту 

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”