Интервью с участниками семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга»:
24-й цикл семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга
Литвинов Анатолий Владимирович:
«Я был на семинаре в 2011. За это время произошел действительно серьезный прогресс - каждый день я прибавлял по 10% в степени новизны и изменений. Но самое главное, это, безусловно, то, что ваша книга «Менеджмент по нотам», написанная в 2010г., это, образно выражаясь, хорошая художественная проза, вдохновляющая очень сильно, но она не давала таких четких практических рекомендаций. Чувствуется, что эти 4 года прошли небесследно и Вы вышли на новый уровень. Я за то, чтобы Вы нашли силы и возможности в очередной раз перевести Вашу методологию в литературную форму, чтобы она была доступна всем.»
Хорева Светлана Юрьевна:
«Я получила хорошую систематизацию знаний. Мне, как практику, всегда интересно очередную систему наложить на то, что есть, сравнить и оптимизировать. Присутствуя здесь, я применяла методологию БИГ в отношении нашей компании и дальше собираюсь это делать!»
Голышев Александр Яковлевич:
«Я много лет занимался стратегическим управлением, в основном в государственных организациях. Меня впечатлил этот цикл семинаров, я узнал много нового в области архитектуры корпоративной стратегии - нового направления. Поэтому, огромное спасибо авторам, так как есть возможность действительно выйти на новый уровень конкурентоспособности.»
Янтураева Марина Андреевна:
«Я получила ответы на вопросы как улучшить конкурентоспособность и стоимость компании. Также я планировала приобретать ОРГ-Мастер и в очередной раз убедилась в правильности своего решения.»
Доморацкий Александр Владимирович:
«Я ожидал систематизации знаний по архитектурному бизнес инжинирингу, так как уже был знаком с данной темой. И я ее получил, и в моем замечательном блокнотике расписаны все схемы по которым я буду работать по выходу с этой Школы.»
Валиев Рустам Максумович:
«Я хотел познакомиться с новыми людьми, профессионалами в своем деле и, конечно же, систематизировать свои знания по вопросам конкурентоспособности предприятия. Школа - это действительно кладезь знаний, к сожалению,честно говоря, не все сходу понятно (не все сходу ложится). Но я получил то, что хотел и я дальше буду применять Ваши подходы в своей деятельности.»
Куатбаев Салават Сейткалиевич:
«Я являюсь исполнительным директором молодой компании, наша компания находится на стадии становления. Поэтому весь тот багаж знаний, который я получил на этом курсе, я очень надеюсь, мы успешно применим и достигнем хороших результатов. Этот курс структурировал знания и дал четкие представления и инструменты для работы.»
Гузырь Роман Андреевич:
«Мы в настоящие время проводим внедрение этой системы совместно с нашим другом, консультантом, господином Литвиновым. Поэтому для нас было важно систематизировать, понять о чем идет речь. Что-то мы знали, что-то мы сейчас поняли, выявили какие-то для себя важные места, ну и познакомились с программным комплексом ОРГ-Мастер, потому что тоже о нем уже года 3-4 знали, но не видели.»
Cм. также отчет о 24-м цикле семинаров ШБИ
22-й цикл семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга»
 |
Дьякевнич Константин Анатольевич, Заместитель директор по корпоративному развитию ООО «Агропромкомплектация», Курск:
«Ехал с достаточно разрозненными знаниями по стратегии, процессному и архитектурному подходу. Получил хорошие системные знания в указанным областям. Появилось понимание с чего начинать такую работу. Хотелось бы больше примеров из практических секторов экономики, таких как было сегодня по ГОТЭКу» |
 |
Наталья Владимировна Пьянкова, Зав. кафедрой информатики ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА:
«Ехала за теоритическими академическими знаниями. Уезжаю с реализованными ожиданиями. Возникло много идей и вопросов, которые хочется попробовать решить на практике» |
 |
Левин Иван Александрович, ЗАО «ПитерГОРпроект»:
«Появилось понимание подходов к постановке управления современным предприятием. Полезнейший семинар. Я сдвинулся во многом с мертвой точки. Теперь легче будет осуществлять совместную партнерскую работу с компанией БИГ» |
 |
Первушин Иван, ЦНИО сертификация:
«Появилось большее понимание и систематизация знаний по бизнес – инжинирингу. Увидел много нового по сравнению с ШБИ 20, на которой я был раньше, в части архитектурной модели». |
20-й цикл семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга»
Андрей Канаровский, директор компании «Аквастиль».
«Я получил всю желаемую информацию: узнал о современных тенденциях и методах управления бизнесом. Теперь хотелось бы научиться применять полученные знания на практике».
Ольга Матсон, финансовый директор компании «СКРАП».
«В целом я получила всю информацию, которую хотела получить, а также огромное удовольствие».
Цуканов Андрей, директор по закупкам и логистике компании «СКРАП».
«Получил необходимую информацию по интересующим меня темам – KPI и мотивация сотрудников на изменения в компании».
Татьяна Чумак, завод «Ленинец».
«Понравилось все, моей целью было структурировать свои знания – цель достигнута. Спасибо большое всем лекторам, очень приятно».
Первушин Иван, директор ЦНИО Сертификация, г. Москва.
«С организационным менеджментом работаю уже 3 года, читаю много литературы. Курс помог мне систематизировать все свои знания и разложить их «по полочкам»».
18-й цикл семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга»
Аверьянов Святослав Александрович, директор ООО «РМЗ «Газпромнефть – ОНПЗ», г. Омск:
«Участвую не первый раз, Понравилось, что новые материалы появляются, лично для меня новой информация – процентов 30. Наибольший эмоциональный отклик вызвал раздел, касающийся оптимизации, и, в частности, теория ограничений. С моей точки зрения, это действительно на данный момент одна из самых сильных таких вещей, странно, что не получила достаточного развития еще в 90-х годах.
Для меня основная цель участия в таких семинарах - это новый взгляд на старые проблемы, взгляд с других точек зрения. То, что приехал второй раз – оправдало мои ожидания.»
Никитин Евгений Владимирович, Генеральный директор ООО «Терра-Сервис», г. Екатеринбург:
«То, зачем я сюда ехал – я все это и получил. Я на самом деле ехал за теорией, я не ждал много практики, но у меня не было такого комплексного представления об управлении организацией, о методах, как из одного состояния ее перевести в другое, были какие-то разрозненные знания - оттуда кусок, отсюда кусок, какие инструменты отдельные, у меня не было общей концепции. В результате семинара концепция вполне сложилась, я получил, все что хотел, но понимаю, что не все усвоил, объем большой. Очень хорошо, что есть раздаточные материалы на дисках и в бумажном виде, да еще и книга.»
Смолькин Олег Валерьевич, Директор Торгового Дома «Финист», г. Таганрог:
«Ехал я, как и многие, наверное, за решением своих проблем, мало того, как бы это стыдно не звучало, как любой человек, подспудно ожидал какой-то волшебной пилюли. К счастью, я ее от вас не получил. Потому что вы, как организаторы и лекторы оказались не продавцами волшебных пилюль, хотя сейчас на рынке таких много.
Я не сторонник методов Станиславского – если я был бы талантлив в бизнесе, я здесь, очевидно, не сидел бы. Я так считаю. Я сторонник ремесленного (технологического) подхода. Польза для меня в том, что я еще раз убедился, что эволюционный метод наиболее применим в моем случае, и все этапы, которые нужно пройти, увидел. Хотя стремится, конечно, к инновационному развитию нужно.»
Салимова Анна Владимировна, Уральская машиностроительная корпорация «Пумори»:
«Передо мной поставлена задача – написание стратегии для одного из предприятий нашего холдинга, но задача стоит не только ее написать, но и гораздо шире – разработать методологическую инструкцию для написаний стратегии предприятий всего холдинга и отдельно каждого предприятия. Я сама консалтинг своего предприятия.
И таких глубинных знаний у меня не было, как осилить задачу я себе даже и не представляла. Поэтому было очень интересно послушать именно формализацию стратегии, как вы предлагаете ее более-менее логично описать. Я довольна той информацией, которую я получила.»
Бобровский Андрей Валерьевич, представитель Управляющей компании «Комплексные решения»:
«Собственно говоря, приехал, во-первых, посмотреть на легенды, на авторов тех книг, которые выпущены. Удивился, честно говоря, не большому количеству присутствующих, ожидал, что будет аудитория больше 100 человек.
В любом случае, с точки зрения программы, поверхностно со всеми тезисами я был знаком. Больше стало понимание стратегии , по философии, потому что это было как темный лес . В российской действительно это, на мой взгляд, достаточно сложно для понимания, сейчас появилось понимание. Думаю, приеду еще раз послушать Вас, Семен Львович, как хорошего лектора, мне очень понравилось, может, позовем к себе.
Было полезно живое общение не только с вами, но и с коллегами, с каждым мы пообщались, опыт, от каждого исходящий, есть.»
Калиниченко Анна Валерьевна, помощник директора компании Итака:
«Итака пришла учиться командой, пришли мы главным образом потому, что, несмотря на то, что мы уже давно на рынке и считаем себя одним из лидеров на северо-западе, мы осознали, что внутри у нас еще много проблем. Мы до сих пор не победили проблему разграничения ответственности и полномочий, создания правильной оргструктуры, и пришли, чтобы поучиться, как нам перестроить все правильно.
Для меня самой полезной, самой интересной лекцией была последняя лекция, по поддержке перемен, потому как в команде перемен, и для меня важно было услышать те методы воздействия на моих коллег при наших дальнейших внедрениях.»
17-й цикл семинаров «Школы Бизнес Инжиниринга»
Литвинов Анатолий Владимирович,
зам. Генерального директора, ведущий консультант по корпоративному управлению и организационному развитию консультационного центра ЦНИО «Проект», г. Москва:
«Я услышал то, что хотел услышать.
Действительно вами достигнута хорошая систематизация знаний.
Буду продолжать работать и углубляться, надеюсь на установление партнёрских отношений в определенных направлениях.
Мы всегда будем рады поучаствовать в любом из ваших проектов, если вы пригласите, потому что нам хочется поработать вместе.
Во-вторых, я получил интеллектуальное наслаждение, потому что очень долго не слушал людей такого уровня знаний.»
Потребич Валерий,
ведущий эксперт консультационного центра ЦНИО «Проект», г. Москва:
«Приехал к Вам осознанно для получения разъяснений и рекомендаций в указанных областях знаний.
Если давать эмоциональную оценку прослушанным семинарам, то я получил наслаждение и удовольствие от участия в них.
За пять дней семинаров я получил информацию в концентрированном варианте: начиная от философских и идеологических подходов к организации бизнеса, до конкретных технологий. Уже сейчас понятно, как это мне поможет в дальнейшем.
Надеюсь, что наше знакомство должно перерасти в плотное взаимодействие и совместную работу.»
Васильков Андрей Федорович, к.ф.-м.н.,
старший эксперт-консультант ассоциации по сертификации «Русский Регистр», г. Санкт-Петербург:
«Прослушанные лекции произвели на меня очень сильное впечатление.
При этом я говорю не просто как слушатель, а как человек, который занимается на протяжении ряда лет оптимизацией процессов и систем менеджмента качества компаний.
Мне очень приятно, что практически по всем вопросам, озвученным на семинарах, все мои представления совпадают с вашими, и что вы углубили мои знания.
Большое Вам спасибо!»
Прокопович Владимир Степанович,
зам. Главного инженера ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург»:
«Я сейчас пытаюсь проводить изменения в своей организации, притом я познакомился и взаимодействовал с вами ещё до этой школы.
Хотел получить дополнительные знания и, в общем, я их получил.
Спасибо, было очень интересно.
Буду дальше развиваться и внедрять эти знания в деятельность института»
Максимова Виктория,
специалист ООО «Порт Высоцкий», г. Выборг:
«Я получила много новой информации из семинаров и надеюсь, что она мне поможет в дальнейшем в моей работе.
Семинар был очень интересен, я надеюсь на то, что мы с вами будем сотрудничать в дальнейшем.»
Писаренко Константин Эдуардович, к.т.н.
инженер по качеству ГОУ ВПО «Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет»:
«Я считаю, что благодаря этому семинару мне удалось систематизировать свои знания, а также получить новые знания.
Считаю, их очень перспективными и буду применять их в своей профессиональной деятельности.»
Мельцова Светлана,
УК «Туррис», г. Санкт-Петербург:
«Это было первое моё приближение к теории, поэтому было немного сложно воспринимать, но для структуризации знаний и для получения общих представлений – очень полезно.»
Сейдалиева Гульмира Ануаровна
заместитель директора по развитию бизнеса ТОО «Карьертау», г. Актау, Казахстан:
«Спасибо Вам за семинар!
Многие вещи, рассказанные на семинаре, я уже знала из университета, и теперь я надеюсь применить полученные знания в своей практической деятельности.»
Никитина Мария,
начальник отдела внедрения информационных систем ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга»:
«Интересной и актуальной для нашей компании была тема оптимизации бизнес-процессов. Также было интересно узнать о примерах проектов внедрения процессного подхода на предприятиях, таких как группа компаний «Илим», «Омский нефтеперерабатывающий завод».
В перспективе мы планируем внедрить процессный подход на нашем предприятии.
К первым шагам мы уже приступили и надеемся, что ваша компания нам поможет в этом, в том числе, в части обучения.» |
Цель настоящего цикла семинаров – познакомить слушателей с новыми технологиями управления, которые сейчас используются во всех развитых странах, позволяя добиться высокой эффективности и устойчивой конкурентоспособности компаний. И не только познакомить, но наглядно показать и дать почувствовать, как они могут быть применены на ваших предприятиях, чтобы помочь им успешно конкурировать на выбранных рынках.
